Crec en la combinació de Herois (H – persones) + Demos (D – idees) + Històries (H – inversions, projectes). Sobre el teu negoci, busca càndides respostes a:
- Les teves suposicions sobre l’entorn extern (pol.litic, social, macroeconòmic); tens prou capacitat per a detectar patrons de canvi?
- Els teus clients i mercats actuals; prou de veure els negocis de dins a fora!
- La millor forma de fer créixer el negoci i els obstacles pel creixement; saps fer mapes de segments de mercat?
- La competència; formul.lar les preguntes adeqüades, cal moure’s ràpid
- Les capacitats d’execució de la teva organització; la teva gent, la seva experiència, parla amb els clients i proveïdors
- Les principals fites i l’adaptació del plan; hem de saver què passa, i no trigar a implementar canvis
- El balanç a curt/llarg plaç: $ a curt vs. la vida del projecte/negoci a llarg; saps que tard o dora tot canvia; còm anem de creativitat i generació d’idees?
- La teva mitja dotzena de factors critics; què t’estorba? Ja treballes les oportunitats realment interessants?
Sé que és un Call-To-Action prou dur. Necessites convertir la teva gent en Herois (H), aplicar unes quantes Demos (D) sobre la Transformació de Processos de Negoci (TPN- BPT?), partint de la Història (H) que busca millores de negoci mesurables; la que ensenya a manegar la volatil.litat; la que permet reduïr costos, sense retallar el muscle que necessites per a invertir en noves oportunitats; la que ensenya del valor de cada component del teu negoci; la que permet reduïr el "time to value" sobre les teves inversions.
Comparteix-me què en penses. Saps que n’aprendré.