Hints

Aquel tipo no estaba suficientemente trabajado a nivel personal. Pensé que no estaba legitimado. Se había criticado a sí mismo tantas y tantas veces, que finalmente terminé viéndole como él quería. Como alguien le había vendido que triunfar en la vida era perseguir la eficacia, la habilidad y el poder, que lo que debía hacer era ejercer la influencia y practicar el control sobre los demás, desarrolló una ambición desmedida comprometiendo incluso su bienestar físico y psicológico.

 

En el fondo, yo sabía que esto no compensaba, ni a corto, ni a largo plazo. Le decía que lo dejase ya, que así no sería capaz de progresar. Yo intentaba ser fiel a aquella máxima que me enseñaron de pequeño y que decía que aquello que das, aquello que recibes. Yo ya sabía de mi tolerancia al fracaso; aprendí a integrar el dolor de aceptar mis errores. Sin embargo, fue en ese preciso momento cuando me di cuenta que nunca sería capaz de conocer directamente la intencionalidad y los estados de ánimo de las personas. Comprendí que hasta el fin de mis días sólo sería capaz de reconstruir en mi mente, de forma privada, una interpretacion de lo que parecía ser la realidad, partiendo de unas pocas pistas públicas que me otorgaba mi mal educada sensibilidad…

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Collaboration

Colaborar exige activar la parte emocional. La apertura, la confianza, evitar el amor propio, controlar los sentimientos de amenaza y los prejuicios. Las empresas necesitan atraer personas con aptitudes y habilidades altas que puedan desarrollar la capacidad de colaborar creativamente. La realidad es bien distinta. No nos mojamos, no nos implicamos emocionalmente lo suficiente porque tenemos un sentido del ridículo demasiado alto y una susceptibilidad exagerada. Peor aún si trabajamos en empresas "empastilladas", en organizaciones enfermas, en donde predomina un clima de competitividad salvaje que destruye esa colaboración creativa. Organizaciones en las que nadie tiende un puente para promover la mínima capacidad de construir relaciones sólidas. Sin puentes, coordinación y trabajo en equipo, la eficacia no existe.

 

Para comprender, para descifrar las señales que nos muestran otros, usamos nuestras creencias, valores y prejuicios. Estos aspectos, que a veces se forman de un modo inconsciente, forman parte de lo no observable, de nuestra personalidad. Sabemos que lo inconsciente es muy difícil de cambiar. Por ello pienso que puede ser interesante evitar todo tipo de prejuicios, evitar juzgar a los demás. Me atrevería a decir que incluso evitar creer, aunque esto sé que puede ser discrepante. Yo me digo que debo pelear, no puedo tener esos sesgos. Ya he hablado en entradas anteriores sobre el concepto de creer, de valores. Los prejuicios hacen que seamos deliberadamente parciales. Cuesta luchar contra ellos, debemos esforzarnos todavía más para evitarlos. Hoy se hace más necesario que nunca controlar nuestras reacciones, enfados, debilidades, evitar nuestras reacciones de defensa o de agresividad que, aunque no queramos, tarde o temprano terminan asomando la cabeza. Algunos entendidos dicen que puede venir bien realizar un cierto trabajo de desapego!, prestar una especial atención a esos sentimientos y emociones, realizar conscientemente el ejercicio de adquirir perspectiva y observar desde arriba, como si aquello que viésemos no fuese con nosotros. A partir de ahí, identificar lo qué sentimos, cómo vemos, cómo nos vemos a nosotros, qué juicios hacemos, porqué reaccionamos como lo hacemos, ver qué tipo de mecanismos se activan en nosotros. Si lo hacemos bien, es posible que evitemos alguna metedura de pata innecesaria.

 

Bienaventurados los creadores de clima estimulante, cordial y no sesgado.

Collaboration, excelente vinilo a dúo entre George Benson y Earl Klugh.

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Loto lero todo

Blogging is about transparency, about earning credibility by being very open, is a social tool.

 

Vamos allá, pues. La última vez que me gradué la vista utilizando esos complejos aparejos de arquitectura óptica, a medida que iban añadiéndome dioptrías, mis ojos las iban tolerando. Una tras otra.

 

Is there a risk I’ll start writing a post instead of starting a face-to-face discussion with our coworkers, friends, etc? 

 

Es interesante formularse a veces acerca de si hay alguien (más) a quién le interese la tolerancia de mi graduación visual. O cuan vidriosos están mis ojos a estas horas por una exposición continuada a mi pantalla TFT. Quizá lo que en verdad me pasa es que yo loto lero todo.

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